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標書制作中的工程造價三大要點介紹
來源：www.earying.com | 發(fā)布時間：2022年10月25日一、施工圖預算審批
審批施工圖預算，主要是控制工程造價中的“數(shù)量”。
在進行施工圖預算前，首先要了解前期工程概況，掌握工程平面和建筑立面的規(guī)格，對施工圖中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤的地方進行復核，明確沒有問題后再進行施工圖預算。
二、控制材料采購。
對于材料采購，主要是控制工程造價中的“價格”。
在具體項目中，施工企業(yè)應根據(jù)自身調(diào) 查情況，分析銷售市場的材料價格和業(yè)主提供的材料價格，與業(yè)主協(xié)商選擇有效的材料采購方式，以降低項目采購成本，提升項目經(jīng)濟效益。
三、項目建設(shè)過程管理。
對于工程建設(shè)過程的管理，主要是控制工程造價中的“費用”。
施工階段是消耗人力、物力、財力的關(guān)鍵階段，其工程造價管理應注重動態(tài)管理。在整個施工過程中，合理操縱設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，工程是否按工程圖紙施工，是否有材料更換、工程量調(diào)整、設(shè)計變更等。應當嚴格審查。此外，由于建設(shè)項目具有多因素危害性、永 久性、多樣性等特點。應立即做好施工記錄，并對隱蔽工程材料進行存放，為中后期工程核算做好準備并提供依據(jù)。
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